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做品牌的學(xué)問

  一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)企業(yè)在沒有任何品牌的時(shí)候,普遍感到市場(chǎng)推廣的艱難,這就好像一個(gè)平頭百姓在村子里如果沒有一定的知名度可能連辦個(gè)結(jié)婚證都要跑斷腿還辦不到一樣;而當(dāng)一個(gè)品牌成長起來之后,則會(huì)害怕稍微操作不慎誤入歧途而毀了一世英名于是有人干脆說,成也品牌,敗也品牌,一成了品牌,真是有人歡喜有人憂愁。

  中國品牌的你方唱罷我登場(chǎng)依然在繼續(xù)著,但是能夠百年不倒的還是沒有幾個(gè),就是走到國際上的品牌企業(yè),也面臨著一大堆剪不斷理還亂的問題。加上媒體的捕風(fēng)捉影,要能夠做好品牌,把一個(gè)品牌真正的外延和內(nèi)涵都做的名副其實(shí)更是難上加難。這個(gè)方面,我們要佩服寶潔公司和可口可樂等公司的操作能力,在短短的幾年時(shí)間就可以在中國成為強(qiáng)勢(shì)品牌,而且讓國內(nèi)的同行領(lǐng)先企業(yè)追都追不上,這可謂是將品牌經(jīng)營做到了頂峰。那我們國內(nèi)的品牌呢,每天守在中國消費(fèi)者的周圍但是很多企業(yè)連消費(fèi)者的需求都不了解,拍拍腦袋,中央電視臺(tái)曾經(jīng)的標(biāo)王“秦池”和“愛多”一樣,外面看起來很好看,其實(shí)里面一團(tuán)糟,一旦消費(fèi)者明白了是怎么回事,就作鳥獸散。

  據(jù)研究顯示,國外的很多品牌價(jià)值都是比較飽滿的,所謂的飽滿就是在品牌的內(nèi)涵和外延的每一個(gè)層面都做的比較到位,并且是平衡發(fā)展的,而國內(nèi)的品牌則僅僅是在某一方面很突出,比如品牌知名度很高,但是和消費(fèi)者的聯(lián)系度方面做的不夠,天天打廣告但是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者沒有針對(duì)性,所以大家知道產(chǎn)品但是覺得他與我沒有任何關(guān)系更別說去購買了,這種品牌就是徒有虛名,比如哈藥的很多產(chǎn)品;還有一些品牌營銷做得很好,但是內(nèi)部管理一片混亂,時(shí)間長了同樣會(huì)由于某一些管理層面的問題而影響品牌的發(fā)展,比如IT企業(yè)的人事變動(dòng)……打個(gè)比方,一個(gè)人名氣很大,但是如果她偷稅漏稅,大家就會(huì)馬上敬而遠(yuǎn)之,就像劉曉慶一樣。一個(gè)品牌的實(shí)力是綜合實(shí)力的體現(xiàn),而不是某一個(gè)方面的畸形發(fā)展。

  一些企業(yè)在品牌建設(shè)方面通常只能顧及一點(diǎn)不能掌控全局,比如一些行業(yè)的品牌是靠老總一人撐起來的,首先不是做企業(yè)的品牌而是做老板的品牌,企業(yè)一上規(guī)模,老板就到處露臉,加上媒體的熱衷炒作,于是老板成為了品牌的代言人,最后是老板在,企業(yè)在,老板走,企業(yè)亡。我們知道可口可樂的品牌影響力很大,但是我們連它的CEO是誰并不是很清楚。如果老板名字和企業(yè)品牌剝離了企業(yè)就不能生存的話,這樣的企業(yè)也是短視的,注定要在全球化的國際競爭中敗下陣來。

  有一些企業(yè)則連品牌的名稱都不會(huì)取,中低高檔的產(chǎn)品放在一起都叫同樣的名字,讓人無法區(qū)分,比如北方某汽車制造商,生產(chǎn)農(nóng)用車的時(shí)候,用的是企業(yè)的名字,生產(chǎn)卡車的時(shí)候,名字還是沒有改,當(dāng)開始生產(chǎn)高檔的輕客和轎卡了,還要在品牌后面加上企業(yè)名字,“××陽光”,消費(fèi)者感覺似乎還是遺留了農(nóng)用車的影子,自然懷疑其品質(zhì),就如某位品牌專家所說,要生孩子,還要學(xué)會(huì)取名字,生不同的孩子名字是不一樣的。寶潔在品牌命名方面就很有講究,以至于很多品牌放在商場(chǎng)里隨便抓一個(gè)以為不一樣,其實(shí)都是寶潔的。

  絲寶集團(tuán)在寶潔和聯(lián)合利華競爭的背后找到了切入點(diǎn),主張生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品就要把它運(yùn)作成一個(gè)品牌,并不斷進(jìn)行創(chuàng)新,于是絲寶成為國內(nèi)唯一一個(gè)可以與寶潔和聯(lián)合利華相抗衡的日用品生產(chǎn)商。

  品牌的力量是巨大的,就好像說一個(gè)微軟的銷售人員來向你講述windows系統(tǒng)的時(shí)候你是不會(huì)拒絕的,因?yàn)槟阒牢④浭莻€(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌,而且是個(gè)可信賴的品牌;品牌還在某種程度上代表著一個(gè)企業(yè)可以支配多少社會(huì)資源。比如你要搞個(gè)招商會(huì),媒體爭著報(bào)道,還不收你的廣告費(fèi),你想找政府給予一些扶持,政府覺得你有影響力也會(huì)出手幫助等等。

  而消費(fèi)者在選擇的時(shí)候,對(duì)于哪些產(chǎn)品一定要買品牌哪些產(chǎn)品不是品牌可以信任也有自己的一套體系,比如買把掃帚,因?yàn)樗馁|(zhì)量可以很快辨認(rèn)出來,而且花費(fèi)較低,所以即使你做的掃帚沒有品牌照樣可以賣出去;買瓶洗發(fā)水,如果不是品牌,消費(fèi)者就會(huì)害怕使用了之后會(huì)對(duì)頭發(fā)造成危害,因此洗發(fā)水廣告只要一說如何營養(yǎng)滋潤,消費(fèi)者就會(huì)蜂擁而來;但是如果你做的產(chǎn)品不是面對(duì)普通消費(fèi)者的,比如鋼材,比如某種五金器材,它的性能別人可能可以用工具很快檢測(cè)出來,那你要是大張旗鼓地去做品牌,估計(jì)就是多此一舉了,因?yàn)樵u(píng)判你的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不是知名度。

  所以,做品牌既是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。 

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