采取獎賞措施激勵員工
經(jīng)理們發(fā)現(xiàn)使企業(yè)更有吸引力的方法之一是提升在其中工作所能獲得的福利。為了給員工提供切合于他們各自實際情況的激勵和鼓舞士氣的推動措施，以創(chuàng)造一個常變常新、富有活力、令人振奮的工作環(huán)境，你作為經(jīng)理人在這一問題上應該越來越有創(chuàng)造性。一些世界一流公司為自己員工設計了獨特的激勵方式，提供了能讓員工更輕松自如、創(chuàng)造更高績效的激勵措施。
案例：
紐約華爾街的高盛集團：每當員工加班到深夜時，公司會免費用豪華的轎車把他們一一送回家。戴爾電腦公司：圣誕節(jié)來到時，公司會給每位員工一星期的假期。另外，每年都有10天的帶薪休假提供員工自己支配。REI休閑設備公司：為初為人父的員工提供兩個星期的帶薪休假，讓他們與自己的孩子待在一起。著名的果醬生產(chǎn)商J.M.Smucker公司：通過經(jīng)常的工作輪換來使工作更有活力，以保持員工對工作的興趣和熱情。WRQ軟件公司：給員工提供了一間休憩的小屋，小屋里甚至連蒲團都已備好。瓦拉西斯傳播公司：如果員工的錢不夠支付買車的款項，公司會給員工“購車借款”；“你需要家政服務”計劃為員工提供打折的家政服務；信用卡發(fā)行商MBNA公司：當員工走進教堂，對自己的愛人說“我愿意”的時候，公司會給自己的員工準備豐厚的結婚禮物——包括婚禮當天的周到的豪華的服務，500美元的禮金，還有一個禮拜的假期。
