向員工解釋公司是如何運作的來激勵員工

　　向員工解釋公司是如何運作的，幫助員工更好的了解整個公司的運作情況。一旦員工明白了自己的位置和自己可以為企業(yè)做出多大的貢獻之后，他們就會更富于創(chuàng)造性地開展自己地工作。讓員工了解企業(yè)的歷史可以幫助他們建立更強烈的自豪感和認同感。當公司發(fā)表年報時，指導員工掌握解讀年報的方法。公開 CEO所掌握的一些信息幫助員工明確公司的目標、任務、前景以及進程。鼓勵員工想出一些可以為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標做出直接貢獻的點子，然后讓他們按自己所想的去做。讓你的員工像你一樣，可以看到公司各部門每月的損益表。這樣做，能夠迅速 的幫助員工更好地理解他們的工作和所承擔的具體職責是如何同整個企業(yè)、相關部門以及整個共同體協(xié)調(diào)一致的。
案例：
沃爾瑪公司開辟了衛(wèi)星轉播頻道。“每個月我們都要通過衛(wèi)星傳送，向所有商店播放一次錄像節(jié)目。通過錄像，讓公司的所有商店的員工了解公司的所有數(shù)字，讓他們準確的了解公司管理狀況，了解哪些部門成績突出，哪些地方還需要改進。”沃爾瑪公司的管理者深知，人們需要有一個途徑用來了解情況，體會那種被信任的感覺。搞清楚他們所起的作用。于是，他就把公司的經(jīng)營情況公開地傳達給大家。公開傳達的內(nèi)容越豐富，得到直接、真實反饋意見也會更容易、更可靠。
案例：